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BB电子平台召开2021年度上半年经营形势分析会暨安全生产工作会议

作者:办公室 来源:集团本部

7月9日,BB电子平台召开2021年度上半年经营形势分析会暨安全生产工作会议,总结上半年工作,分析面临的形势,安排部署下半年重点工作。BB电子平台党委副书记、总经理杨学忠主持会议并讲话。BB电子平台在家领导班子,本部中层及以上管理人员,各控股公司党政负责人、生产经营和财务分管领导及部门负责人参加了会议。

会议通报了BB电子平台上半年财务运行情况、生产经营情况、安全生产工作情况及重点工作任务完成情况。各控股公司汇报了上半年生产经营情况和下半年重点工作安排,并就全面完成年度经营目标、确保不发生生产安全责任事故作了表态发言。

杨学忠在讲话中指出,集团上下要进一步统一认识,坚持一盘棋思想,把增产节约、增收节支、提高效率、创造价值贯穿生产经营全过程,亏损企业要全力控亏减亏,盈利企业要再接再厉、多作贡献。杨学忠强调,一是全力以赴完成各项目标任务。各控股公司要充分发挥主观能动性,紧盯目标任务不放松,认真梳理重点工作完成情况,重点分解细化推进较慢、效果不佳的目标任务,挂图作战,确保全面完成全年各项目标任务。二是全力做好安全生产工作。切实担起安全生产主体责任,系统谋划项目建设、技改检修和安全生产、常态化疫情防控等工作,坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪、松劲心态,以钉钉子精神抓紧抓好安全生产工作,确保BB电子平台安全生产形势持续稳定。三是高质量完善BB电子平台“十四五”发展规划。紧跟国家战略布局,紧扣自治区产业政策,立足公司实际,围绕绿色低碳发展,进一步明晰产业布局,细化实现路径,力争三季度高质量完成BB电子平台“十四五”发展规划修编并定稿印发。四是高效率开展国企改革三年行动。围绕国企改革关键环节,抓住三项制度这一“牛鼻子”,完善“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制,充分激发员工的积极性和主动性,让“效率决定用工、效益决定薪酬、绩效决定位置”成为新常态。五是持续加强作风建设。要对照国有企业党员领导干部“二十字”标准,切实肩负起做强做优做大国有企业政治责任,以党史学习教育为契机,发挥“头雁效应”,深入一线、盯住现场,千方百计为群众解难事、办实事,提高员工对企业的认同感和归属感。深入开展工程建设和物资采购领域突出问题专项治理工作,着力营造风清气正的干事创业环境。

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